アイスブレークが足りなかったか！

検査で来院した方へのアイスブレークが不足していて

検査中にかなり緊張していました



どんな人にでも効くアイスブレークを考案しないといけないなぁと

反省しつついましたら

帰るときには、ホッとした様子でした

検査そのものに対する不安が大きかったのでしょうし

もちろん検査結果への不安も強く

誠意を込めて対応するしかない場合もあるのでしょう


ホッとして帰っていく笑顔に

こちらもホッとしました＾＾v

組織にコーチングを導入する！自分がすればいいのでは？

コーチ大会に参加して

組織にコーチングを導入した事例を聞いてきました

なるほど。。。頑張れば壁は開かれるのだろうか



自分の職場であるクリニックにコーチングを導入して

組織改革のための意識改革を実践するのは

どのくらい大変なことなんだろうか？


仕事量が倍になる！では済まないだろうなと思うのです

コーチングの研修をさせてもらえるだろうか

一緒に働いている人たちがステークホルダーを引き受けてくれるのだろうか

組織へのコーチング導入の事例でも

社員の100％がコーチングに理解を示してはいないだろうし

病院でコーチングを導入している事例でも

コーチング研修を受けているのは1/5の職員だという

しかもトップがコーチングを盛んに勧めていての1/5である

私のような下からの提案をトップが快く受け入れてくれるだろうか？

来院者向けの院内コーチングをさせてくれたこともあったが

職員が削られたことで

職員一人当たりの仕事量が増え

私の責任は倍増して

やりきれなくなったという前例もあるし

一人で考えていても前には進んでいかない！

まずは相談するところから始めてみたらどうなるか？

ダメ元で話してみよう

月に一度の残業でした

生活習慣の改善をサポートしていますコーチの根岸です

今日はレセプトに合わせてナースも残業でした

主に健診の実績報告書などの提出準備と

中掃除（大掃除程ではないけれど、普段よりは細部を奇麗にする）です

看護師の資格がなくてもできる仕事ですが

小さいクリニックでは何でも仕事はこなします

毎月月末の日に残って仕事と決まっています

でもこの残業は夕飯付き（土曜日だと昼食付き）なんです

普通は残業に食事まで付かないですよね

そこがちょっと魅力かも知れません＾＾；